O país convive com os ecos de uma crise financeira há algum tempo: atualmente, a crise global provocada pelo vírus Covid-19 agravou ainda mais os temores para o futuro econômico de pessoas e empresas. Daí, a fundamental importância em aplicar a gestão financeira.
Por meio dela, sua empresa adquire maior controle dos recebimentos e custos, facilitando o processo de equilíbrio das contas ao final de cada mês. E mais: permite a análise estratégica sobre os momentos certos para investir ou segurar o dinheiro para fazê-lo render e, assim, evitar prejuízos.
Como a gestão financeira é um instrumento elementar para o seu negócio, é fundamental ficar por dentro do quanto esse tipo de estratégia pode ser funcional.
Por que implementá-la?
Qualquer princípio de administração prevê uma tomada de decisão integrada, em que uma estratégia não prejudique outras áreas e objetivos da empresa, e que tampouco impacte negativamente a sua saúde financeira. Por exemplo: não adianta contratar vinte novos funcionários, se a empresa não suporta ainda esse crescimento e nem dispõe de recursos para acomodar essas dezenas de recém-contratados.
Em tempos de crise financeira, inclusive, o desenvolvimento sem os devidos cuidados pode causar o efeito contrário: com menos renda, qualquer investimento indevido pode causar um desastre grande nas contas.
Assim, a gestão financeira deve ser aplicada para contribuir com mais poder analítico nessas decisões. Sem falar em outras características que deveriam estimular qualquer gestor a implementá-la, como:
- organização financeira para lidar com as entradas e saídas de recursos;
- compreendimento dos principais objetivos da organização, e aprendendo a alcançá-los sem riscos;
- noções básicas de capacidade de organização para honrar seus compromissos financeiros, em primeiro lugar.
Se temos uma crise financeira à frente, então, esses princípios de gestão podem ser cruciais para a manutenção e, até mesmo, o crescimento gradual da empresa.
QUAL A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE FINANCEIRO PARA EMPRESAS
Em um ambiente em que a competitividade na indústria cresce a cada dia, o controle financeiro é crucial para garantir que organizações se mantenham competitivas a médio e longo prazo. Sem essa política, a rentabilidade do negócio é comprometida. E, como consequência, a empresa terá dificuldades para atingir as suas metas e principais objetivos.
Entre os impactos de um bom controle financeiro, podemos apontar:
Maior visão sobre o fluxo de recursos
O controle financeiro dá ao gestor uma visão abrangente sobre todos os fluxos de recursos monetários existentes. Assim, se há algum desperdício de verbas ou uma área gastando muito, o problema pode ser avaliado rapidamente.
Possibilidade de estruturar com qualidade o orçamento
A empresa também consegue identificar a maneira como o orçamento é estruturado. O que otimiza o planejamento, o nível de transparência e objetividade da gestão financeira. Isso terá um impacto positivo em todos os processos: da definição de rotinas corporativas a realização de fiscalizações, todas as atividades terão mais qualidade.
Identificação de pontos que demandam investimentos e estão com desperdícios
Se metas de gastos não são atingidas, o gestor poderá identificar rapidamente a origem do problema. Além disso, ficará mais fácil avaliar quais pontos exigem um maior investimento da companhia.
Melhora a tomada de decisões
As rotinas de tomada de decisão também são impactadas. A empresa poderá avaliar melhor quais são os investimentos estratégicos e o impacto de cada medida na sua rentabilidade. Dessa forma, o gestor consegue manter o nível de competitividade do empreendimento sempre em um nível elevado.
Em negócios de pequeno e médio porte, o controle financeiro ganha um papel de destaque. Ele é fundamental para que a empresa consiga manter-se viável e enfrentar novos desafios. A margem para suporte a prejuízos é muito maior nesse tipo de empreendimento. Isso porque todos os gastos devem ser controlados para evitar que a companhia tenha que recorrer a empréstimos para o pagamento de custos recorrentes.
O que facilita a expansão do negócio e facilita a aprovação de novas rodadas de investimento. Afinal de contas, ninguém aplica recursos em um empreendimento que não é visto como viável a médio e longo prazo.
Para grandes negócios
Para grandes negócios, essa gestão pode auxiliar em uma série de fatores. A tomada de decisão ao realizar novos investimentos, por exemplo, consegue lidar melhor com as demandas de todos os setores. Sem que a viabilidade da nova aquisição seja comprometida.
E conforme a companhia cresce e a sua estrutura interna torna-se mais complexa, o controle financeiro passa a ser uma rotina de gestão estratégica. Ele auxiliará o gestor a ter uma visão abrangente sobre todos os custos. Algo crucial para maximizar a qualidade da distribuição de recursos para cada área.
Dessa forma, a companhia reduz o desperdício e mantém os seus serviços mais rentáveis.
TORNE A COMPANHIA FINANCEIRAMENTE SAUDÁVEL E COMPETITIVA
O controle financeiro é crucial para que a empresa possa manter uma visão abrangente sobre dívidas pendentes. E sobre pagamentos que devem ser feitos a fornecedores e fontes de desperdício de recursos.
O negócio também consegue avaliar com precisão a melhor maneira de realizar investimentos, a distribuição de recursos e outros fatores que podem ser utilizados para otimizar as suas rotinas administrativas a médio e longo prazo.
Com uma estrutura financeira mais inteligente, a empresa conseguirá tornar-se muito mais rentável e preparada para lidar com os desafios diários da sua área de atuação. Não só a realização de novos investimentos será mais segura, mas também todos os processos de tomada de decisão. E como a sua estrutura interna estará mais preparada, a busca por novos investidores e parceiros comerciais será feita com mais segurança e sucesso.
EQUILÍBRIO PERFEITO PARA ALCANÇAR METAS
Em outras palavras, o controle financeiro é uma estratégia administrativa que dá ao empreendimento um equilíbrio perfeito entre um fluxo de investimentos inteligentes e uma rotina administrativa bem estruturada. A companhia conseguirá corresponder às demandas do mercado sem grandes dificuldades, uma vez que os riscos de insolvência serão muito baixos.
Consequentemente, a sua capacidade de criar oportunidades de vendas será alta o bastante para que todas as metas de médio e longo prazo sejam alcançadas.
Contudo, para que a empresa passe por todas essas mudanças e consiga atingir as suas metas de médio e longo prazo, é fundamental ter um bom controle financeiro. Com um orçamento bem controlado, é possível definir investimentos sem riscos, avaliar os locais em que há desperdícios e garantir a rentabilidade esperada para a companhia. Ou seja, a boa gestão financeira é a chave para se ter uma companhia saudável e capaz de enfrentar todos os desafios existentes.
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